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2015-2017财年，苹果服务业务收入分别增长10%、22%、23%，同期iPhone业务收入分别同比增长52%、下降12%、增长3%。有观点认为，这场发布会预示着苹果靠硬件增长的时代结束，逐渐向内容服务公司转型，是“后iPhone时代”的开始。

勇于创新，为人类载人月球探测和地月空间发展提供中国智慧和中国方案。中国载人月球探测研究是在研制建设近地空间站的同时开展的，并极有可能在空间站运营过程中并行实施，这在世界载人航天领域是前所未有的。应当利用好近地空间站技术遗产，统筹研究天地往返和地月转移两个不同区域的飞行器设计，努力实现地月转移运输系统可重复使用。进而在建设近地空间站过程中，一体化实施空间站运营和载人月球探测，探索建立以空间站为太空港的可重复使用地月空间运输体系。

在美国“实体清单”的重压之下，华为不仅没有倒下，反而业绩良好，稳健增长。迄今为止，没有一天停产、停工，没有一天中断对客户发货。在此期间，华为的技术团队挑灯夜战，加快技术攻关的节奏。从1月份开始，华为连续开展重量级、核心尖端技术产品发布：服务器芯片-鲲鹏920、 5G芯片-天罡和巴龙、基于微内核的分布式全场景操作系统-鸿蒙、全球算力最强的AI芯片-昇腾910 ……，“备胎”连续转正，华为犹如被袭击的战机，“补洞”后仍然坚韧地飞行。“暴风雨来临，我们已经习惯实体清单下的状态”，彭博说，今年美国把华为纳入“实体清单”后，我在朋友圈里发了这样的消息：”不慌、不乱、不焦躁，按照我们现在该做的事情，继续往前”。

乔纳森·艾维得此重任，说话硬气：“我是不会离开苹果的！我们苹果还在上升期，尔等看好了！”混迹江湖多年的他还是给自己留了退路：“离开？除非苹果丧失创新力。”那么，苹果真的丧失创新力了吗？01苹果发布会“新”在哪里？社会学中，如果需要强化信仰，最有效的手段是定期的繁琐仪式。苹果公司深谙此道，定期的发布会手段强化公司“创新”标签。乔布斯会讲故事，牛皮纸袋掏出的MacBookAir，众生惊艳：“乔帮主果然神人也！”乔布斯成本控制不够捻熟，幕后一直是蒂姆库克把控成本。

机会和信任，是青春最好的礼物机会和信任，是青春也是华为公司，给予青年人最好的礼物，而不仅仅是物质和收入。彭博用从0到1业务突破、机场7次“邂逅”客户、三进三出德国市场等片段回顾了华为在海外市场获取机会的艰辛与坚韧：在欧洲拓展初期，一次次碰壁，一次次继续努力。一个对我来说非常重要的客户，写信、打电话，约了无数次就是见不上。约不到，只能硬撞——客户的技术部门分布在英国、德国、意大利和西班牙，按照客户出差的节奏，我开始了机场“偶遇”生涯，在连续飞了六次“阴差阳错”后，第七次我落地杜塞尔多夫，客户在机场大厅被我撞到了，我高兴地请他喝咖啡，却被一句“时间紧张”婉拒。聊了五分钟后，一路死缠烂打，终于约到了和客户在米兰办公室见面半个小时的机会。

对此，证监会相关部门负责人表示，在年报监管中将严密监控，严厉打击违规占用资金和对外担保等行为，一旦发现上市公司有相关行为，各监管机构将“从严从快”“抬头就打”，及时采取监管措施；达到立案标准的坚决立案查处，绝不姑息。具体到年报监管中，据接近监管层的人士透露，监管将从决策合规性、披露及时性等角度，重点关注上市公司与关联方资金往来及上市公司对外担保事项。比如存在非经营性占用，要督促相关主体披露有关情况并尽快彻底解决。