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莫里茨也有失手的时候，他投资的送货上门的生鲜电商Webvan，是臭名昭著的投资案例。公司成立于1996年，一度是全美最火的生鲜杂货电商，超豪华投资人包括Benchmark、红杉、软银、高盛、雅虎等，成立三年就完成IPO。烧掉8亿美元巨资之后，Webvan于2001年倒闭，迄今让莫里茨难以释怀。Webvan业务模式和时下国内部分直营生鲜电商十分相似，运营和履约成本极高，生鲜业务在传统商超是用于导流的赔本买卖，一旦成为主营业务，成本问题就很突出。

第四，美国人对问题的反思和调整，比国人要更深刻、有力。以融资难为例，我只看到东方富海和达晨公开承认其难，并积极呼吁解决融资难题，难道其他大机构都活得很舒服吗？唇亡齿寒，我估计眼下也有很多大机构，资金也难以为继。人们宁愿被动等待天变，也未从行业上形成共识体系，集体面对和解决这个问题。

与TK的长期对峙，格利心力交瘁，他辞去董事职务，安心养“伤”，年轻的Benchmark同事科勒（Matt Cohler）接替了他的职责。科勒在麦肯锡时在华工作过，是LinkIn和Facebook的创始团队成员，2008加入Benchmark，是基金的第三代成员。

史万森发狂地研究生物技术这个新兴领域，愈发感觉前景无限。为了启发Cetus的两个创始人，史万森带二人和珀金斯拜访Cetus的天使投资人格拉泽（Donald Glaser），请求指点。格拉泽是1960年诺贝尔物理奖得主，在生物领域也有造诣。交谈中格拉泽提到DNA开创性研究，由加州旧金山大学博耶（Herb Boyer）和斯坦福大学科恩（Stanley Cohen）合作完成，该技术可以实现基因重组。

此外，减持新规在2018年亦未出现放松的迹象，这是抑制投资机构参与并购的另一个重要原因。由于通过上市公司退出，周期会延长不少，投资回报降低的同时也有投资风险加大的可能，因此使得不少并购基金望而却步。2019年，监管层面会否有放宽的动作仍需观望。

据斯诺的说法，阿桑奇如果被判罪名成立，则会面临最高12个月的监禁。该罪名的判决将由伦敦的萨瑟克刑事法院作出，但具体日期未定。两项指控，两次逮捕，5月还需出庭由于美国指控阿桑奇与前美军士兵曼宁密谋侵入美国国防部的计算机并要求英方引渡阿桑奇，阿桑奇还需要在5月以视频连线的方式再次在威斯敏斯特地方法院出庭。法官要求美国政府在6月12日之前提交引渡阿桑奇的文件。