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同时，公共债务高企也让许多国家的财政政策回旋余地受限。IMF财政事务部主任维托尔·加斯帕尔警告，全球范围内公共债务水平依然显著高于金融危机前，债务水平高企会限制决策者通过增加支出或减少税收来刺激经济增长的能力。结构性难题亟待破解2008年国际金融危机爆发后，许多主要经济体纷纷推出大规模经济刺激计划，取得明显效果。但是，短期经济刺激政策虽然能在一段时间内支撑经济增长，却不能解决长期的结构性问题，无法真正创造经济发展内生动力。

上述人士表示：“目前不少机构表示要加强自身的研究能力，去研究市场涨跌、研究市场风格，从本质上了解自己是否要继续投资、是选择成长还是价值。”一直以来，机构都是基金公司的核心客户，尤其是保险公司，从公募成立至今占据了较大的地位。上述人士还提到：“相比银行来说，保险公司并不喜欢定制产品这一模式，更愿意选择基金经理。符合理念的基金经理才能带动产品的准入，尤其是一些自身投研能力较强的保险公司，更加会对基金公司提出更多要求。”

再次，提高小微企业直接融资比例。比如通过创业板、中小企业板、新三板等股票融资，还有发行企业债等债权融资形式，来使小微企业获得扩大运营生产的资金。第四，加快社会信用体系建设。推进银行、保险和外部中介评级机构统统构建小微企业评级数据共享平台，建立农村信贷机构、涉农保险机构、地方政府三方信息共享与联动机制，合力完善金融服务链。

业绩高增长让公募基金坚定的持有金融板块，2007年持续保持在40%以上，到2007年三季度，也就是上证指数冲6000点的那个季度，公募基金对金融板块配置最高达到48%。2006年指数的大涨也让投资者对公募基金的关注度大幅提升，前文中提到的正反馈开始第一次发挥威力。2006年12月，单只主动偏股基金发行募集规模达到419亿，也创下了主动偏股型公募基金发行的历史记录，这个规模在同类型产品里到现在也没有被打破。2007年公募基金迎来了大爆发，2007年股票和混合基金的规模达到近两万亿份，是2006年底的近四倍。

而资产质量方面，2014~2016年，寿光农商行的不良贷款率分别为1.69%、5.55%和3.62%。2017年寿光农商行贷款总额为197.35亿元，其中不良贷款为8.33亿元，不良贷款率为4.22%，较2016年上升0.6个百分点。其次，2017年寿光农商行拨备覆盖率为100.84%。而2014~2016年，寿光农商行拨备覆盖率分别为201.08%、128.02%和158.23%。2017年大幅降低至100.84%。

随着该公司股价下跌，俞熔手中的股权质押风险也在逐渐累积。风险一触即发并购作为一种资本运作手段，被美年健康反复运用。无论是美年健康上市时点的选择，还是吞并慈铭体检的过程，巧妙的资本运作被认为起到了关键作用。而这，无疑也是俞熔所擅长的。对于体检行业的投资，俞曾对外表示，“医疗服务团队培养需要周期，如果完全内生增长，从团队培养到市场教育都需要时间”。对于要求回报率的资本而言，时间至关重要，扩大规模带来的资本效应远快于花时间培育医疗团队。