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经济学家宋清辉分析称，“富时罗素将在北京时间27日正式宣布是否将A股纳入。从目前看，由于富时罗素指数纳入A股的概率很大，MSIC显然是希望抢在富时罗素之前扩大A股纳入因子，从而争抢A股市场。”▍富时罗素有望纳入A股富时罗素将在北京时间27日凌晨（周四）正式宣布是否将中国A股纳入其指数体系。

可以说，让ofo陷入窘境的，是这个原本需要依赖巨量融资才能获得发展的商业模式。如今，再没有一家投资机构施以援手，相反，由于股东之间存在的不可避免的利益之争，加上公司制度设定的“一票否决权”的治理结构，导致ofo“公司僵局”难解。毫无疑问，ofo将成为中国商业史上的一个奇葩案例，它因为腾讯、阿里、滴滴的深度参与而“吸睛”，也会因为年轻的创始人戴威的坚持而显得“悲壮”，但更重要的是，它给诸多创业者和投资人留下了“血”的教训，也给数千万的互联网用户心中留下了“阴霾”。

第三，要做好稳定生猪生产和猪肉保供稳价的服务工作。稳定生猪生产和猪肉保供稳价，事关“三农”发展、群众生活和物价稳定。各级妇联组织要高度重视，抓紧制定相关落实举措。要在技术提升上帮扶，将生猪科学养殖技术课程纳入各级各类农村妇女培训班中；要在政策引导上帮扶，为养猪女能人、女大户、巾帼合作社和企业对接相关政策部门，推动政策落实对接到位；要在市场服务上帮扶，充分整合“龙女电商”资源，促进养猪大户、猪肉生产加工企业与电子商务新业态的合作对接，推进互联网+生猪养殖和猪肉生产加工步伐。

记者梳理发现，这份89页的回复公告描绘出了这座曾经的中国第一大汽车经销商、曾连续14年跻身中国500强的“摩天大厦”是如何在半年间迅速“坍塌”的。1资金危机难解对于目前的经营情况，庞大集团在公告中坦承：公司偿还债务和经营资金周转困难，严重影响公司经营活动。

精巧的设计还要求精密的制造。在高超音速下，任何粗糙和扭曲都产生巨大影响，更不用说两侧刀形激波不对称的话，就没法维持正常飞行了。这还不算一系列材料、电子技术的挑战，有关报导已经有所提及。东风-17只是小试牛刀。“激波装配法”的奥妙在于可以灵活应用于大小不同、速度不同、用途不同的导弹。扩大到东风-26一级的中程导弹是自然的延申，进一步扩大到东风-31一级的准洲际导弹也是可以预期的。至于延申到东风-41一级，那就与滑翔增程无关了，绕着地球打没有必要，机动弹道也只需要绕道到一定的程度，但滑翔增升以增加弹头重量就具有实战意义。如果说这对东风-41还不关键，对于体积、重量尤其是长度都受到极大限制的潜射洲际导弹就意义巨大了。

我们先回顾一下腾讯的发展史，腾讯是KK所预言的失控性进化的典范，阿里也是，我之前写过一篇文章《失控与投资》有过比较详细的比较，阿里进化更多属于自上而下的“失控”，领导人规划进化的路径、方向和策略，率领公司员工奋勇开拓，员工最重要的任务是“相信”，而腾讯进化则更多属于自下而上的“失控”，大部分创新并不是领导规划出来的，而是由各个部门自己尝试探索出来的，腾讯历史上最重要的几个产品如微信、QQ空间、QQ秀、《王者荣耀》都是通过这种方式横空出世的。在3Q大战之前，腾讯非常鼓励各部门进行天马行空的各种尝试，当时腾讯全面出击，所涉及的业务几乎遍及当时互联网的所有业务，有的是源于原创，更多的是源于“抄袭”，那时腾讯产品的竞争力非常强大，大部分都能做到业内数一数二。腾讯今天为什么能够拥有维度众多、数量极大的各种数据，其实那些数据源很大一部分都是那个时候通过自下而上的各种业务开拓而诞生的。3Q大战后，腾讯领导确立了新的发展战略，变化非常大，主要内容是：公司使命就是“连接一切”，公司业务聚焦于 “两个半”业务（两个是指社交和内容，半个原来是指金融，后来改为互联网+），其他业务交给合作伙伴来做（马化腾形容是把“半条命”交给了合作伙伴）。